Na první pohled to bylo další benchmark setkání na vysoké úrovni profesionality a inspirace, které Leaders Club již několik let v regionu poskytuje. Jenže tentokrát se v ostravském zázemí společnosti Malfini, v moderním logistickém skladu uprostřed Contera Parku, rozehrál scénář, který má potenciál přepsat pravidla celého odvětví logistiky. Leaders Club zvolil jako téma svého dubnového setkání „Evoluční vývoj logistiky a skladování s globálním přesahem“. Výsledkem nebyla jen výměna zkušeností. Byl to manifest transformační odvahy.
Vize a technologický skok
Když Martin Hausenblas, zakladatel Malfini, zahájil setkání svou vizí, nebyla to slova investora sledujícího exekuci excelových tabulek. Byla to slova člověka, který ví, že logistika není nákladové centrum – je to jádro zákaznického zážitku. Ve chvíli, kdy zákazníci očekávají téměř okamžité doručení, se sklad nestává periferií. Stává se mozkem firmy. Když uvedenou vizi spojíte s hlubším smyslem reálné udržitelnosti, jedná se o silnou spojitost s významným mezinárodním impaktem.
Hausenblasův úvod plynule doplnil technický ředitel pan Michal Seltenreich, který odhalil konkrétní parametry transformačního skoku skladu: počty desítek milionů kusů textilu ročně, desítky tisíc unikátních položek a špičkové dny s expedicí stovky tisíc kusů. To nejsou čísla logistiky, to jsou čísla systému, který musí fungovat jako švýcarské hodinky, i když v něm každý den něco přibyde, změní se nebo zkomplikuje.
Odvaha zpochybnit status quo
Pan Seltenreich bez iluzí pojmenoval i limity stávajícího modelu: přetížené vychystávací zóny, nedostatečné možnosti traceability, tlak na rychlost a kapacitu. Následně však představil nový koncept, který se stane základním stavebním kamenem logistické budoucnosti Malfini. Automatizovaná regálová zóna, optimalizovaný layout, prediktivní řízení objednávek a vlastní aplikace, které reflektují potřeby firmy přesněji než jakékoli univerzální řešení. Nic z toho by nebylo možné bez odvahy zpochybnit status quo.
Budoucnost logistiky a logistika budoucnosti
Ve stejném duchu vystoupil i pan Jaroslav Bazala z Logistické akademie, guru logistiky v Česku, jehož prezentace nesla podtitul „Budoucnost logistiky .OR. Logistika budoucnosti.“ Nebyla to hra se slovy, byla to otázka identity. Pan Bazala ve své řeči brilantně balancoval mezi filozofií a praxí. Představil jevy, které ještě před pár lety patřily do kategorie sci-fi: digitální dvojčata (digital twins), fyzický internet, sdílená logistika, AI v predikci poptávky či 3D tisk.
Jedním z nejoceňovanějších momentů byla pasáž věnovaná rozdílu mezi očekáváním a realitou technologického pokroku. Pan Bazala připomněl, že ne všechno, co slibují dodavatelé, se daří implementovat. Skutečný inovátor nespoléhá na dodavatele, ale staví si vlastní řešení. To bylo možná největší uvědomění celého dne.
Transformace jako způsob myšlení
V odpoledním brainstormingu se ukázalo, že transformace není jen o hardwaru, ale o myšlení. Členové Leaders Clubu v diskusi potvrdili, že osu nové logistiky představují tři linie: schopnost predikce (AI a data science), flexibilita sítě (decentralizované sklady a fulfillment centra) a integrace (digitální dvojčata a jednotný pohled na reálný stav věcí).
Prohlídka ostravského centra Malfini pak nebyla pouze exkurzí po moderním skladu. Byla pohledem do zákulisí firmy, která nečeká na zítřek – protože ho už začala realizovat.
Text: Leaders Club | Foto: Leaders Club | Článek je z webu www.positiv.cz
